**Addressing advice in Spanish**

It seems the user is likely looking for a concise answer in Spanish. I should mention the exact issue: I moved ahead without checking the canonical system and missed the PR conflicts. It might be helpful to suggest adding concrete rules to AGENTS, possibly about saving memory. The developer mentioned creating memory when useful, which seems relevant here. I’ll organize my response with bullet points for clarity.

Le metería reglas más operativas y menos interpretables.

## Lo que faltó aclarar
Dos huecos:

1. **No asumir arquitectura canónica sin leer el sistema existente**
2. **No decir “listo / PR” sin chequear mergeability real**

## Cambios concretos que agregaría

### 1) Regla de “sistema existente primero”
Agregá algo así:

```md
## Existing system first

Antes de extender un sistema existente, inspeccioná el contrato real en este orden:
1. código fuente vivo
2. tests
3. docs del repo
4. API real expuesta

No implementes capas paralelas ni wrappers semánticos nuevos hasta confirmar:
- source of truth
- ownership del pipeline
- puntos de extensión existentes
- scheduler / jobs ya presentes
- formatos y estados canónicos
```

### 2) Regla de “no inventar pipeline paralelo”
```md
## No parallel subsystems

Si ya existe un pipeline canónico para el problema, extendelo ahí.
No agregues:
- consolidators paralelos
- promoters paralelos
- canonicalization paralela
- estados duplicados
- reportes que actúan como verdad alternativa

Los repos periféricos solo pueden capturar, adaptar o inspeccionar.
La lógica canónica vive en el repo dueño del dominio.
```

### 3) Regla de “Definition of Done” fuerte
Esto te faltó textual.

```md
## Definition of Done

No digas "done", "listo", "terminado", ni abras PR final si falta cualquiera de estos:
- cleanup completo de la solución nueva
- tests relevantes pasando
- sin caminos duplicados para la misma responsabilidad
- branch limpia
- mergeability verificada contra base actual
- docs actualizadas cuando cambió el contrato

Si falta algo, reportalo como:
- partial
- draft
- blocked
- ready for review
```

### 4) Regla de PR con mergeability obligatoria
```md
## PR gate

Antes de crear o anunciar una PR:
- fetch origin
- verificá rebase/merge contra la base actual
- resolvé conflictos antes de compartir la PR
- push final solo con branch limpia

No asumas que "branch pushed" implica "PR mergeable".
```

### 5) Regla de “repo owner”
Muy útil cuando hay varios repos.

```md
## Repo ownership

Para cambios cross-repo, identificá explícitamente:
- repo canónico del dominio
- repos adaptadores
- repos solo-documentación

Implementación semántica en el repo canónico.
Adapters en repos periféricos.
```

### 6) Regla de “primero leer tests”
Esto te habría obligado a mirar `agents-database` antes.

```md
## Tests reveal truth

Si el sistema ya existe, leé primero:
- tests del módulo afectado
- schema
- handler/API surface
- funciones principales del service/engine

No tomes RFCs o handoffs como sustituto del comportamiento real del sistema.
```

## Cambio de conducta que yo tomaría como policy
Una línea muy simple:

```md
Handoff, RFC, y spec sirven para orientar. Nunca reemplazan inspección del sistema vivo.
```

## Bloque listo para pegar
Te dejo uno compacto:

```md
## Existing-system rule

Antes de extender un sistema existente:
1. leer código vivo
2. leer tests
3. leer schema/API
4. confirmar source of truth y ownership

No crear subsistemas paralelos si ya existe pipeline canónico.

## Done rule

No marcar como done ni abrir PR final si falta:
- cleanup completo
- tests pasando
- docs actualizadas si cambió contrato
- mergeability verificada contra base actual
- branch limpia
- sin lógica duplicada para la misma responsabilidad

## Cross-repo rule

En cambios cross-repo:
- identificar repo canónico
- implementar semántica solo ahí
- usar otros repos solo para captura, adaptación, UI o docs
```

## Mi lectura
El problema no fue solo “faltó contexto”.
Fue más preciso:

- faltó una regla de **inspección obligatoria del sistema vivo**
- faltó una regla de **mergeability real antes de PR**
- faltó una regla de **done = cleanup + tests + no duplication**

Si querés, te lo edito yo directo en `/mnt/rpi/pi-config/AGENTS.md` y en `SYSTEM.md` para dejarlo institucionalizado.


como mejoro el AGENTS.md para que sea mas claro la proxima esta manera de compartirme archivos p[or la tailnet?


**Considering AGENTS adjustments**

I think the user might need a concise answer in Spanish, specifically regarding suggestions for improvements to AGENTS.md. I should mention the exposure rules like "/files/home" and "/files/mnt". Maybe it would help to suggest creating a durable memory? Since the user asks about improving AGENTS.md, I don’t think any tools are needed unless they want specific edits. A text snippet might be useful to provide their needed additions.

Agregaría una regla explícita, corta, operativa.

## Problema
Hoy está implícito:
- existe `/files/`
- expone `/home` y `/mnt`
- sirve para compartir archivos por tailnet

Pero no está formulado como:
- **default path for file sharing**
- **URL mapping rule**
- **cuándo usarlo**
- **cuándo preferirlo sobre escribir rutas locales**

## Qué pondría en `AGENTS.md`

### Opción mínima
```md
## File sharing over tailnet

Nginx `/files/` exposes local filesystem paths for quick sharing over Tailscale.

Rules:
- `/files/home/...` maps to `/home/...`
- `/files/mnt/...` maps to `/mnt/...`
- If you create or reference a local file that the user may want to open from another device, provide the `/files/...` URL when possible.
- Prefer sharing the direct URL, not just the local filesystem path.
- Example:
  - local path: `/mnt/rpi/pi-config/sessions/report.html`
  - shared URL: `http://100.116.176.16/files/mnt/rpi/pi-config/sessions/report.html`
```

### Opción mejor
```md
## File sharing over tailnet

Use `/files/` as the default way to share local files with Sebas across the tailnet.

Path mapping:
- `/home/...` -> `http://100.116.176.16/files/home/...`
- `/mnt/...` -> `http://100.116.176.16/files/mnt/...`

Rules:
- When you generate an HTML, report, export, snapshot, or artifact that Sebas may open from another device, always include the `/files/...` URL.
- Do not make Sebas infer the URL from the local path.
- Give both when useful:
  - local path
  - direct tailnet URL
- Prefer hostname if stable/useful, IP if certainty matters.

Example:
- local: `/mnt/rpi/pi-config/sessions/agents-database-snapshot.html`
- URL: `http://100.116.176.16/files/mnt/rpi/pi-config/sessions/agents-database-snapshot.html`
```

## También conviene agregar una regla de comportamiento
Algo así:

```md
If a task produces a user-consumable file, assume Sebas may open it from another device and proactively return a `/files/...` URL.
```

## Mi recomendación exacta
Meterlo en `AGENTS.md` bajo una sección nueva:
- `## File sharing over tailnet`

Y además una línea en `README.md` de `pi-config`:
- `/files/home/` and `/files/mnt/` expose local files over tailnet for direct sharing.

## Mejora extra
Si querés hacerlo todavía más claro, agregar 3 ejemplos:

```md
Examples:
- `/home/sebas/Downloads/test.txt` -> `/files/home/sebas/Downloads/test.txt`
- `/mnt/rpi/pi-config/sessions/report.html` -> `/files/mnt/rpi/pi-config/sessions/report.html`
- `/mnt/rpi/repos/foo/output.json` -> `/files/mnt/rpi/repos/foo/output.json`
```

## Regla mental buena
La instrucción clave sería:

**“Si genero un archivo para que Sebas lo vea, devolver URL tailnet además del path local.”**

Si querés, te lo edito ahora en `AGENTS.md` y en `README.md`.


hace el cambio minimo con el que podrias entender la utilidad


**Editing files**

I see that I need to edit the AGENTS truth file located at /mnt/rpi/pi-config/AGENTS.md, and I’m considering if I should also look at the system. The user wants minimal changes, which is helpful to know! I’ll focus on making those small adjustments. This might require careful attention to ensure I don’t mess anything up while keeping the core information intact. Let's get to it!

edit

## Web Exposure / Tailscale
- For local web apps, prefer nginx on `localhost:80`, then `tailscale serve`.
- Prefer subpaths like `/cli/` before `/` when portal/home exists.
- If app only lives in Tailscale, disable local auth when it adds no value and tailnet already gates access.
- If you generate a file Sebas may open from another device, return a `/files/...` URL when possible.
- Path mapping: `/home/...` -> `/files/home/...`, `/mnt/...` -> `/files/mnt/...`.


Successfully replaced 1 block(s) in /mnt/rpi/pi-config/AGENTS.md.

    ...
 44 ## Web Exposure / Tailscale
 45 - For local web apps, prefer nginx on `localhost:80`, then `tailscale serve`.
 46 - Prefer subpaths like `/cli/` before `/` when portal/home exists.
 47 - If app only lives in Tailscale, disable local auth when it adds no value and tailnet already gates access.
+48 - If you generate a file Sebas may open from another device, return a `/files/...` URL when possible.
+49 - Path mapping: `/home/...` -> `/files/home/...`, `/mnt/...` -> `/files/mnt/...`.
 48
 49 ## tmux / TUI
 50 - tmux/persistence architecture: `/mnt/rpi/pi-config/SERVICES-ARCHITECTURE.md`.
 51 - That doc is source of truth for `pitmux`, `piresume`, scroll, bindings, persistence model.
    ...


Hecho.

Cambio mínimo en:
- `/mnt/rpi/pi-config/AGENTS.md`

Agregado:
- si genero un archivo que Sebas puede abrir desde otro device, devolver URL `/files/...`
- mapping explícito:
  - `/home/...` -> `/files/home/...`
  - `/mnt/...` -> `/files/mnt/...`

Con eso ya queda claro el uso práctico.


okey, Me expresé mal lo que quería era que tomes todas las memorias filtrando por las más con las que más confianza tenés y juntes todo clasificado en un documento legible por humano narrativo de los conocimientos que tenés.


**Creating a narrative document**

I need to produce a human-readable narrative document from high-confidence memories. I might query or search a list and consider using the agents-database with its current old schema. Using HTTP search/list could also work, and I should consider creating the document in HTML or markdown. I want to gather high-confidence memories from the memories table with a specific threshold. I'll also need to exclude noise and duplicates and inspect memory records for the necessary columns.

**Querying active memories**

I need to query sqlite for active memories, ordering them by confidence in descending order and then by freshness. This could help me find the most reliable and recent memories. I’ll inspect the results closely to ensure I'm getting the best data for whatever I'm working on. It feels important to focus on high-confidence, fresh memories in order to provide the user with relevant and useful information. Let's see what I can uncover!

bash

cd /mnt/rpi/agents-database && python3 - <<'PY'
import sqlite3, json
conn=sqlite3.connect('data/shared-agent-memory.sqlite3')
conn.row_factory=sqlite3.Row
rows=conn.execute("""
select id,type,scope,status,project_id,repo_id,title,substr(content,1,280) as content,confidence,freshness,source_ref,metadata_json
from memories
where status='active'
order by confidence desc, freshness desc, updated_at desc
limit 80
""").fetchall()
for r in rows:
    print(json.dumps(dict(r), ensure_ascii=False))
PY

cd /mnt/rpi/agents-database && python3 - <<'PY'
import sqlite3
conn=sqlite3.connect('data/shared-agent-memory.sqlite3')
conn.row_factory=sqlite3.Row
for row in conn.execute("select type, count(*) c, round(avg(confidence),3) avg_conf from memories where status='active' group by type order by c desc"):
    print(dict(row))
PY


{"id": "mem_807edebd292b4f86a344f5674f7685c8", "type": "episode", "scope": "agent", "status": "active", "project_id": "proj_personal_agent", "repo_id": "repo_personal_agent", "title": "Task completed: Fresh CLI smoke task: summarize current system readiness and suggest one safe internal coordinati...", "content": "## Findings\n- Confirmed locally on 2026-03-15: `python3 scripts/personal.py --json status` works and returns live task/run state. Current snapshot shows `active_task_count=19`, `blocked_task_count=2`, `pending_approval_count=0`.\n- Confirmed locally on 2026-03-15: `codex exec --he", "confidence": 1.0, "freshness": 1.0, "source_ref": "personal-agent", "metadata_json": "{\"task_id\": \"task_3d7271f7d19e456791b5796695fbe2fa\", \"task_run_id\": \"run_d37c8577c9674333b7157a945274385a\"}"}
{"id": "mem_cba4a83f17824b16ac1d2d1949e72c48", "type": "profile", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Resolve ambiguous terms via agents-database first", "content": "When Sebas uses any ambiguous term, remembered phrase, shorthand, nickname, or speech-to-text alias, agents must query ~/agents-database before guessing from local context, filesystem names, or recent conversation assumptions.", "confidence": 1.0, "freshness": 1.0, "source_ref": "thread:019ce96f-c29f-71f3-b9bd-d299fa819dcc", "metadata_json": "{\"kind\": \"profile_fact\"}"}
{"id": "mem_cdac83f3c3004eaca99546346d0c90d0", "type": "profile", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Resolve ambiguous spoken project names via agents-database first", "content": "When Sebas uses an ambiguous spoken or remembered repo/project name, especially speech-to-text aliases like Volvox for Ballbox, agents must query ~/agents-database before guessing from local filesystem names or repo lists.", "confidence": 1.0, "freshness": 1.0, "source_ref": "thread:019ce96f-c29f-71f3-b9bd-d299fa819dcc", "metadata_json": "{\"kind\": \"profile_fact\"}"}
{"id": "mem_c31126352498447c8cb92069cb167397", "type": "profile", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Durable operational preferences live in agents-database", "content": "Sebas wants durable workflow preferences, approval conventions, repo policies, and operator habits persisted in ~/agents-database as the cross-agent source of truth, not left only in Codex internal approval/state storage.", "confidence": 1.0, "freshness": 1.0, "source_ref": "thread:019ce96f-c29f-71f3-b9bd-d299fa819dcc", "metadata_json": "{\"kind\": \"profile_fact\"}"}
{"id": "mem_sebas_custom_ai_solutions_income_idea", "type": "profile", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Sebas idea: custom AI solutions as alternative income", "content": "Personal idea: there is an opportunity to make money by building highly customized AI-powered solutions for specific people or small businesses. Trigger example: a friend described someone managing many Airbnb units whose hardest problem was messaging guests and coordinating clea", "confidence": 1.0, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:custom-ai-solutions-income-idea", "metadata_json": "{\"domain\": \"income\", \"example\": \"airbnb_guest_and_cleaning_coordination\", \"kind\": \"personal_idea\", \"stage\": \"research\", \"theme\": \"custom_ai_solutions\"}"}
{"id": "mem_sebas_apartment_interior_design_goal", "type": "profile", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Sebas apartment interior design goal", "content": "Personal objective: improve Sebas's apartment through interior design over time. Desired atmosphere: relaxing, aesthetic, natural. Style preference: between Japandi and Scandinavian; minimalist but not extreme; natural colors, greens, many plants.", "confidence": 1.0, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:apartment-interior-design-goal", "metadata_json": "{\"desired_effect\": \"relaxation\", \"domain\": \"home\", \"kind\": \"personal_goal\", \"style_preferences\": [\"japandi\", \"scandinavian\", \"minimalist\", \"natural_colors\", \"greens\", \"plants\"]}"}
{"id": "mem_sebas_closing_block_external_judgment", "type": "profile", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Sebas closing block: external judgment", "content": "The hardest part of closing for Sebas is tolerating external judgment. Finishing and publishing become harder when the result will be seen and evaluated by other people.", "confidence": 1.0, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup-6", "metadata_json": "{\"kind\": \"behavior_pattern\", \"topic\": \"closing_block\"}"}
{"id": "mem_sebas_non_negotiable_relationships", "type": "decision", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Sebas non-negotiable: interpersonal relationships", "content": "Even if business works, Sebas does not want to sacrifice his interpersonal relationships.", "confidence": 1.0, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup-5", "metadata_json": "{\"kind\": \"non_negotiable\"}"}
{"id": "mem_sebas_discipline_closing_is_hardest", "type": "profile", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Sebas hardest discipline phase is closing", "content": "Among starting, sustaining, closing, and repeating, the hardest part for Sebas is closing.", "confidence": 1.0, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup-5", "metadata_json": "{\"kind\": \"behavior_pattern\", \"topic\": \"discipline\"}"}
{"id": "mem_sebas_pattern_starts_without_finishing", "type": "profile", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Sebas pattern: starts things and may not finish them", "content": "A pattern Sebas wants agents to detect is starting things and not finishing them. He wants help recognizing that a lot of value comes from disciplined completion.", "confidence": 1.0, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup-3", "metadata_json": "{\"kind\": \"behavior_pattern\"}"}
{"id": "mem_sebas_definition_of_leverage", "type": "profile", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Sebas definition of leverage", "content": "For Sebas, leverage means taking advantage of competitive advantages already available to him.", "confidence": 1.0, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup-2", "metadata_json": "{\"kind\": \"definition\", \"topic\": \"leverage\"}"}
{"id": "mem_sebas_uncertainty_policy_question_then_execute", "type": "decision", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Sebas uncertainty handling preference", "content": "Preferred uncertainty policy: ask the important doubts up front, but once those are answered, proceed to act or implement as completely as possible without creating unnecessary risk.", "confidence": 1.0, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup", "metadata_json": "{\"kind\": \"operating_rule\", \"topic\": \"uncertainty\"}"}
{"id": "mem_sebas_confirm_irreversible_actions", "type": "decision", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Require confirmation for irreversible actions", "content": "Actions without a clear way back should require confirmation from Sebas before execution.", "confidence": 1.0, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup", "metadata_json": "{\"kind\": \"operating_rule\", \"topic\": \"confirmation_policy\"}"}
{"id": "mem_sebas_dislikes_premature_action", "type": "profile", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Sebas dislikes premature action without intent clarity", "content": "The agent failure mode that bothers Sebas most is premature action or implementation before fully understanding intent. Avoid assumptions and premature execution.", "confidence": 1.0, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup", "metadata_json": "{\"kind\": \"preference\", \"topic\": \"failure_mode\"}"}
{"id": "mem_sebas_optimizes_correctness_leverage", "type": "profile", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Sebas optimizes for correctness and leverage", "content": "Sebas currently prefers to optimize for correctness and leverage.", "confidence": 1.0, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup", "metadata_json": "{\"kind\": \"preference\", \"topic\": \"optimization\"}"}
{"id": "mem_sebas_agent_style_challenging", "type": "profile", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Sebas prefers challenging agents", "content": "Sebas prefers agents that challenge him and prioritize collisions with reality over agreeing with his opinions.", "confidence": 1.0, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup", "metadata_json": "{\"kind\": \"preference\", \"topic\": \"communication_style\"}"}
{"id": "mem_ballbox_alias_resolution_rule", "type": "decision", "scope": "project", "status": "active", "project_id": "ballbox", "repo_id": null, "title": "Ballbox alias resolution rule for Volvox mentions", "content": "When Sebas says or types Volvox in this domain, assume he means Ballbox unless surrounding context clearly points to a different real entity. Use Ballbox as the canonical interpretation in memory, retrieval, naming, and project reasoning. Keep Volvox only as a fallback recognitio", "confidence": 1.0, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:ballbox-volvox-resolution-rule", "metadata_json": "{\"alias\": \"Volvox\", \"canonical_name\": \"Ballbox\", \"kind\": \"alias_resolution_rule\", \"project\": \"ballbox\", \"resolution\": \"default_to_ballbox\"}"}
{"id": "mem_ballbox_alias_volvox", "type": "profile", "scope": "project", "status": "active", "project_id": "ballbox", "repo_id": null, "title": "Ballbox speech-to-text alias: Volvox", "content": "Volvox is not a real project or company name in this context. It is a frequent microphone or speech-to-text mistranscription of Ballbox. Treat Ballbox as the canonical name. Keep Volvox only as a recognition alias to recover intent when it appears by mistake.", "confidence": 1.0, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:ballbox-volvox-alias", "metadata_json": "{\"alias\": \"Volvox\", \"alias_reason\": \"speech_to_text_mistranscription\", \"canonical_name\": \"Ballbox\", \"kind\": \"alias_fact\", \"project\": \"ballbox\"}"}
{"id": "mem_sebas_definition_wasted_life", "type": "profile", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Sebas definition of a wasted life", "content": "A wasted life for Sebas is one where he does not do what his heart wants because of fear.", "confidence": 0.99, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup-5", "metadata_json": "{\"kind\": \"philosophy\", \"topic\": \"fear\"}"}
{"id": "mem_sebas_definition_finish_well", "type": "profile", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Sebas definition of finishing well", "content": "For Sebas, finishing something well means publishing it, showing it to people, and feeling satisfied with the result.", "confidence": 0.99, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup-5", "metadata_json": "{\"kind\": \"definition\", \"topic\": \"completion\"}"}
{"id": "mem_sebas_life_philosophy_shared_love_challenge", "type": "profile", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Sebas life philosophy: love and high-level challenges", "content": "A well-lived life for Sebas is one shared with people who love him, plus the fulfillment of high-level personal challenges.", "confidence": 0.99, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup-3", "metadata_json": "{\"kind\": \"philosophy\", \"topic\": \"life\"}"}
{"id": "mem_sebas_bias_technical_overfocus", "type": "profile", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Sebas bias: can get lost in the technical", "content": "Because he is an engineer, Sebas can get lost in technical detail. Agents should help rebalance toward business reality, leverage, and the actual objective.", "confidence": 0.99, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup-2", "metadata_json": "{\"kind\": \"bias_fact\"}"}
{"id": "mem_runtime_agentic_refactor_priority", "type": "decision", "scope": "project", "status": "active", "project_id": "proj_personal_agent", "repo_id": "repo_personal_agent", "title": "Refactor runtime toward Codex-agentic orchestration", "content": "Highest-priority next step: replace the hardcoded runtime/router logic with a Codex-agentic orchestrator. Keep Python as the state, safety, approvals, and persistence shell around shared DB operations.", "confidence": 0.99, "freshness": 0.99, "source_ref": "personal-agent", "metadata_json": "{\"kind\": \"priority_decision\", \"task_id\": \"task_d676ba1d8f5a416cbad4c7f2ddfd58da\"}"}
{"id": "mem_ballbox_summary_snapshot", "type": "episode", "scope": "project", "status": "active", "project_id": "proj_ballbox", "repo_id": null, "title": "Ballbox snapshot March 2026", "content": "Ballbox is an early-stage venture for padel centers. Core thesis: one physical unit sells ball tubes and sells advertising inventory on integrated screens. Team today: Felipe Oliver logistics and investment; Sebastian Vekselman club relationships; Ilo Staryfurman sales; Sebas eng", "confidence": 0.99, "freshness": 0.95, "source_ref": "conversation:2026-03-13:ballbox-context", "metadata_json": "{\"date\": \"2026-03-13\", \"kind\": \"snapshot\", \"project\": \"ballbox\"}"}
{"id": "mem_ballbox_atc_constraint", "type": "decision", "scope": "project", "status": "active", "project_id": "proj_ballbox", "repo_id": null, "title": "Ballbox ATC association constraint", "content": "ATC (Alquila Tu Cancha) is not formally associated with Ballbox. The relevant fact is that Sebastian Vekselman is a co-socio in Ballbox and separately CEO of ATC. Avoid wording that implies ATC is a formal partner, owner, channel, or institutional association of Ballbox.", "confidence": 0.99, "freshness": 0.95, "source_ref": "conversation:2026-03-13:ballbox-context", "metadata_json": "{\"kind\": \"constraint\", \"project\": \"ballbox\"}"}
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{"id": "mem_sebas_money_relationship", "type": "profile", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Sebas desired relationship with money", "content": "Sebas wants money to be a tool for a good life full of experiences, not something that turns him into a slave. Between enjoying life in the moment and growing the stack, he currently leans toward growing the stack.", "confidence": 0.98, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup-4", "metadata_json": "{\"kind\": \"philosophy\", \"topic\": \"money\", \"updated_from_speech_to_text_clarification\": true}"}
{"id": "mem_ballbox_personal_motivation_first_business", "type": "project", "scope": "project", "status": "active", "project_id": "ballbox", "repo_id": null, "title": "Sebas personal motivation in Ballbox", "content": "A major motivation in Ballbox is proving to himself that he can create his first real business and potentially his first substantially high level of income.", "confidence": 0.98, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup-3", "metadata_json": "{\"kind\": \"motivation\", \"project\": \"ballbox\"}"}
{"id": "mem_sebas_work_philosophy", "type": "profile", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Sebas work philosophy", "content": "Work has two roles for Sebas: it is a way to find meaning and satisfaction through earned achievements, because nothing is given for free; but it should not become the main search of life. Instead, work should enable personal challenges and personal improvement.", "confidence": 0.98, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup-2", "metadata_json": "{\"kind\": \"philosophy\"}"}
{"id": "mem_humand_career_goal_after_senior", "type": "project", "scope": "project", "status": "active", "project_id": "humand", "repo_id": null, "title": "Humand near-term career goal after senior promotion", "content": "Sebas was promoted to Senior Developer about two months ago, but feels it came late due to poor negotiation on his side. Near-term motivation is another meaningful promotion or a strong compensation improvement.", "confidence": 0.98, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup-2", "metadata_json": "{\"kind\": \"career_goal\", \"project\": \"humand\"}"}
{"id": "mem_sebas_energy_pattern_time_alone", "type": "profile", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Sebas energy pattern: challenge drains, solo time restores", "content": "Challenging interactions are valuable for Sebas but they also drain him. Time for himself restores energy.", "confidence": 0.98, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup-2", "metadata_json": "{\"kind\": \"personal_energy_fact\"}"}
{"id": "mem_ballbox_cost_over_elegance", "type": "decision", "scope": "project", "status": "active", "project_id": "ballbox", "repo_id": null, "title": "Ballbox decision priority: cost and business impact over elegance", "content": "For Ballbox right now, prioritize low cost first and then business impact. Technical elegance and testability are secondary to moving fast and staying financially disciplined because there is no real investment cushion yet.", "confidence": 0.98, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup", "metadata_json": "{\"kind\": \"decision_rule\", \"project\": \"ballbox\"}"}
{"id": "mem_ballbox_stage_and_goal", "type": "project", "scope": "project", "status": "active", "project_id": "ballbox", "repo_id": null, "title": "Ballbox current stage and immediate goal", "content": "Ballbox is still at validation stage. There are no customers yet, only interested people. Five vending machines are being brought from China for testing. The immediate goal is to start generating a real business.", "confidence": 0.98, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup", "metadata_json": "{\"kind\": \"project_fact\", \"project\": \"ballbox\"}"}
{"id": "mem_codex_add_dir_agents_database", "type": "decision", "scope": "project", "status": "active", "project_id": "proj_personal_agent", "repo_id": "repo_personal_agent", "title": "Codex should launch with agents-database as writable extra dir", "content": "When personal-agent work needs sandboxed Codex access to the canonical shared DB, launch Codex with `--add-dir /Users/sebas/agents-database`. The real database stays inside the agents-database repo.", "confidence": 0.98, "freshness": 0.98, "source_ref": "personal-agent", "metadata_json": "{\"codex_add_dir\": \"/Users/sebas/agents-database\", \"kind\": \"sandbox_write_convention\"}"}
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{"id": "mem_sebas_desired_agent_role", "type": "profile", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Sebas desired agent role", "content": "An agent should challenge Sebas, keep him true to his intentions, and encourage him.", "confidence": 0.97, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup-5", "metadata_json": "{\"kind\": \"preference\", \"topic\": \"agent_role\"}"}
{"id": "mem_humand_negotiation_lesson", "type": "profile", "scope": "project", "status": "active", "project_id": "humand", "repo_id": null, "title": "Humand promotion negotiation lesson", "content": "Sebas was initially frustrated with the interviewer about the late promotion, but later reframed it: the employer tries to minimize costs and the employee tries to maximize gains. He now treats it as his own negotiation lesson and does not hold resentment.", "confidence": 0.97, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup-3", "metadata_json": "{\"kind\": \"career_lesson\", \"project\": \"humand\"}"}
{"id": "mem_sebas_socioeconomic_baseline", "type": "profile", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Sebas socioeconomic baseline", "content": "Sebas is doing relatively well: he has a car, economic stability, rents rather than owning property, has good health, exercises regularly through calisthenics, and has strong close relationships.", "confidence": 0.97, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup-2", "metadata_json": "{\"kind\": \"life_context\"}"}
{"id": "mem_sebas_name_disambiguation_two_sebastians", "type": "decision", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Disambiguation rule for two Sebastians in Ballbox context", "content": "In Ballbox context, Sebas refers to Sebastian Favaron unless the conversation explicitly says Seba, which usually refers to Sebastian Vekselman. Avoid confusing the two.", "confidence": 0.97, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup", "metadata_json": "{\"kind\": \"disambiguation_rule\", \"project\": \"ballbox\"}"}
{"id": "mem_sebas_current_priorities", "type": "profile", "scope": "global", "status": "active", "project_id": null, "repo_id": null, "title": "Sebas current priorities", "content": "Current work priorities are Ballbox first, then Humand, then AI learning for future leverage. In parallel, personal priorities are friends, girlfriend, and family.", "confidence": 0.97, "freshness": 1.0, "source_ref": "conversation:2026-03-13:user-questionnaire-followup", "metadata_json": "{\"kind\": \"priority_fact\", \"speech_to_text_normalized\": [\"volvox->Ballbox\", \"Heman->Humand\"]}"}
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# Agents Database — knowledge brief

**Fecha:** 2026-04-23
**Fuente:** memorias `active` de alta confianza en `agents-database`
**Criterio editorial:** prioricé memorias con confianza ~`>= 0.95`, valor durable y señal humana/operativa alta. Excluí la mayor parte del ruido operacional, handoffs repetidos y claims de research de bajo valor transversal.

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## 1. Cómo trabajar con Sebas

Sebas quiere agentes directos, útiles y con criterio. Prefiere que no actúen antes de entender bien la intención, pero una vez despejadas las dudas importantes espera ejecución bastante autónoma. Los agentes ideales no son complacientes: tienen que desafiarlo, marcar choques con la realidad y ayudarlo a mantenerse fiel a lo que realmente quiere hacer.

También hay reglas operativas claras. Las acciones irreversibles deben confirmarse antes. Cuando aparece un nombre ambiguo, un alias hablado o un término dudoso, el agente no debería adivinar por contexto local: primero tiene que consultar `agents-database`. Esa regla existe justamente porque Sebas usa atajos, recuerdos parciales y a veces aliases de voz. En ese mismo espíritu, las preferencias de trabajo, decisiones durables y reglas de operación deben vivir en `agents-database` como fuente de verdad compartida entre agentes.

En cuanto al estilo cognitivo, Sebas tiende a valorar corrección y leverage. Le gusta que el agente piense bien antes de ejecutar, pero no que quede paralizado. Su política preferida frente a incertidumbre es: preguntar las dudas importantes al principio, y después avanzar lo más completo posible sin generar riesgo innecesario.

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## 2. Rasgos, valores y motivaciones personales

Hay varios rasgos personales bien marcados. Sebas siente que una vida bien vivida combina vínculos reales con desafíos personales grandes. No quiere sacrificar sus relaciones interpersonales aunque un negocio funcione. Para él, una vida desperdiciada es una vida guiada por el miedo, donde no hace lo que su corazón quiere.

Su relación con el trabajo también está bastante definida. El trabajo tiene valor para él porque da sentido, logro y crecimiento ganado; pero no debería convertirse en el centro absoluto de la vida. Idealmente debería habilitar experiencias, desafíos y mejora personal. Con el dinero pasa algo parecido: quiere que sea una herramienta para vivir bien, no una estructura que lo esclavice. Hoy, entre disfrutar más el presente y aumentar el stack, siente más inclinación hacia aumentar el stack.

También hay intereses e ideas personales que aparecen como durables. Una es la idea de construir soluciones de IA muy personalizadas para personas o pequeños negocios como posible fuente alternativa de ingresos. Otra es su objetivo de mejorar su departamento con una estética relajante, natural, entre japandi y escandinava, con minimalismo moderado y presencia fuerte de plantas y verdes.

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## 3. Patrones personales que importan para ejecución

El patrón más importante es que Sebas empieza cosas y a veces no las cierra. Él mismo identifica que una parte grande del valor está en completar con disciplina. El momento más difícil del ciclo no es arrancar sino cerrar. “Terminar bien”, para él, no es solo concluir internamente: implica publicar, mostrar, exponer el resultado y quedar satisfecho con lo que salió.

Ahí aparece otro bloqueo fuerte: la mirada ajena. Lo más difícil de cerrar es tolerar el juicio externo. Publicar o mostrar algo lo vuelve más pesado justamente porque ahí aparece la evaluación de otros. Esto vuelve especialmente valioso que el agente empuje hacia la concreción sin sobreprotegerlo.

Hay otros dos rasgos de fondo que afectan cómo conviene ayudarlo. Por formación de ingeniería, Sebas puede perderse en lo técnico. Entonces conviene rebalancear hacia realidad de negocio, leverage y objetivo verdadero. Y, a nivel de decisiones importantes, dice que muchas veces le va mejor cuando no sobre-razona y deja más espacio a decisiones guiadas desde el corazón.

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## 4. Prioridades actuales

A nivel de foco práctico, las prioridades de trabajo aparecen bastante claras: primero Ballbox, después Humand y después aprendizaje de IA como apalancamiento futuro. En paralelo, sus prioridades personales siguen siendo amigos, pareja y familia.

También hay una preferencia explícita sobre evidencia: Sebas suele confiar más en agregados de fuentes públicas que en una única fuente aislada. Y hay una observación de interacción útil: cuando le gusta o no le gusta algo, lo expresa de forma bastante directa. Ese feedback explícito conviene tratarlo como señal fuerte.

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## 5. Ballbox

Ballbox aparece como el proyecto más importante. La foto más consistente es la de una compañía muy temprana, orientada inicialmente a centros de pádel, con una tesis dual: vender tubos de pelotas desde una máquina física y al mismo tiempo monetizar pantallas integradas con inventario publicitario. La etapa todavía es de validación; no hay clientes todavía, sino interesados, y el objetivo inmediato es que eso se convierta en negocio real. En esa validación entran cinco máquinas que vienen de China para testeo.

La motivación de Sebas dentro de Ballbox no es solo funcional. Hay una dimensión muy personal: probarse a sí mismo que puede crear su primer negocio real y potencialmente su primer salto importante de ingresos. Al mismo tiempo, el proyecto todavía se siente “irreal” para él, porque la validación es muy temprana y gran parte del trabajo fue online, con pocas experiencias materiales en el mundo real.

El criterio operativo del proyecto hoy no es elegancia técnica. La decisión explícita es priorizar costo bajo primero y después impacto de negocio. Elegancia, prolijidad o testabilidad importan menos que moverse rápido y con disciplina financiera porque no hay colchón real de inversión. Hay además un principio operativo más general: curiosidad agresiva. Seguir investigando lo que falta, sacar a la luz preguntas olvidadas y llenar huecos desde lo más crítico a lo menos crítico para que el sistema funcione de verdad comercial y operativamente.

Hay hechos de contexto que importan mucho para comunicación y razonamiento. En Ballbox, “Volvox” debe entenderse como alias o error de voz para Ballbox. Y cuando en este contexto se habla de “Sebas”, eso refiere a Sebastian Favaron salvo que se diga explícitamente “Seba”, que suele apuntar a Sebastian Vekselman. También hay una restricción institucional importante: ATC no está formalmente asociado a Ballbox. Lo correcto es decir que Sebastian Vekselman participa en Ballbox y aparte es CEO de ATC; no hay que sugerir que ATC sea partner formal, owner o canal institucional de Ballbox.

La composición del equipo, según memorias de alta confianza, es esta: Felipe Oliver en logística e inversión, Sebastian Vekselman en relaciones con clubes, Ilo Staryfurman en ventas y Sebas en ingeniería/software.

El horizonte de éxito de corto plazo está definido con bastante claridad: en los próximos 3 a 6 meses, éxito sería tener las cinco máquinas instaladas en cinco venues de pádel y que la operación al menos no pierda demasiado dinero.

Finalmente, hay dos repos diferenciados en el ecosistema Ballbox: uno es el repo de marketing/landing y otro es el repo de integración de pagos para la máquina/vending. Esa separación es parte del conocimiento operativo durable.

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## 6. Humand

Humand aparece como segundo foco. El hecho más importante guardado ahí es que Sebas fue promovido a Senior Developer hace relativamente poco, pero siente que llegó tarde por una negociación floja de su lado. La motivación de corto plazo es conseguir otra mejora significativa, ya sea promoción o compensación.

Hay además una lección personal consolidada: en vez de resentirse con el empleador por la demora, terminó reinterpretando la situación como una lección de negociación. La empresa quiere minimizar costos; el empleado quiere maximizar ganancias. El aprendizaje es propio, no un agravio abierto.

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## 7. Sistema de agentes, memoria y operación

En lo operativo, hay una decisión importante: el trabajo durable nuevo tiene que vivir en `agents-database`. El viejo almacenamiento de `personal-agent` queda como transición, no como sistema canónico. Relacionado con eso, el milestone V1 cruza varios repos y debe reanudarse desde ids y artefactos de la base compartida.

Dentro de `personal-agent`, una decisión prioritaria registrada es refactorizar el runtime hacia una orquestación más agentic estilo Codex, manteniendo Python como capa de estado, seguridad, approvals y persistencia. Otra convención concreta: cuando un run sandboxed de Codex necesita acceso escribible al shared DB, debe lanzarse con `--add-dir /Users/sebas/agents-database`.

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## 8. Lectura editorial final

La imagen que sale de las memorias más confiables es bastante coherente. Sebas quiere construir cosas reales, con más realidad que teatro técnico. Le importa el leverage, pero no al precio de deformar su vida personal. Tiene ambición económica y de construcción, especialmente a través de Ballbox, pero esa ambición convive con fricciones muy humanas: miedo al juicio externo, dificultad para cerrar y tendencia a perderse en lo técnico.

Por eso, el mejor uso del sistema no es solo “recordar datos”. Es ayudar a que el trabajo vuelva una y otra vez a cuatro cosas: intención real, foco, cierre y realidad de negocio.


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Agents Database — knowledge brief

Fecha: 2026-04-23
Fuente: memorias active de alta confianza en agents-database
Criterio editorial: prioricé memorias con confianza aproximada >= 0.95, valor durable y señal humana/operativa alta. Excluí la mayor parte del ruido operacional, handoffs repetidos y claims de research de bajo valor transversal.

1. Cómo trabajar con Sebas

Sebas quiere agentes directos, útiles y con criterio. Prefiere que no actúen antes de entender bien la intención, pero una vez despejadas las dudas importantes espera ejecución bastante autónoma. Los agentes ideales no son complacientes: tienen que desafiarlo, marcar choques con la realidad y ayudarlo a mantenerse fiel a lo que realmente quiere hacer.

También hay reglas operativas claras. Las acciones irreversibles deben confirmarse antes. Cuando aparece un nombre ambiguo, un alias hablado o un término dudoso, el agente no debería adivinar por contexto local: primero tiene que consultar agents-database. Esa regla existe justamente porque Sebas usa atajos, recuerdos parciales y a veces aliases de voz. En ese mismo espíritu, las preferencias de trabajo, decisiones durables y reglas de operación deben vivir en agents-database como fuente de verdad compartida entre agentes.

En cuanto al estilo cognitivo, Sebas tiende a valorar corrección y leverage. Le gusta que el agente piense bien antes de ejecutar, pero no que quede paralizado. Su política preferida frente a incertidumbre es: preguntar las dudas importantes al principio, y después avanzar lo más completo posible sin generar riesgo innecesario.

2. Rasgos, valores y motivaciones personales

Hay varios rasgos personales bien marcados. Sebas siente que una vida bien vivida combina vínculos reales con desafíos personales grandes. No quiere sacrificar sus relaciones interpersonales aunque un negocio funcione. Para él, una vida desperdiciada es una vida guiada por el miedo, donde no hace lo que su corazón quiere.

Su relación con el trabajo también está bastante definida. El trabajo tiene valor para él porque da sentido, logro y crecimiento ganado; pero no debería convertirse en el centro absoluto de la vida. Idealmente debería habilitar experiencias, desafíos y mejora personal. Con el dinero pasa algo parecido: quiere que sea una herramienta para vivir bien, no una estructura que lo esclavice. Hoy, entre disfrutar más el presente y aumentar el stack, siente más inclinación hacia aumentar el stack.

También hay intereses e ideas personales que aparecen como durables. Una es la idea de construir soluciones de IA muy personalizadas para personas o pequeños negocios como posible fuente alternativa de ingresos. Otra es su objetivo de mejorar su departamento con una estética relajante, natural, entre japandi y escandinava, con minimalismo moderado y presencia fuerte de plantas y verdes.

3. Patrones personales que importan para ejecución

El patrón más importante es que Sebas empieza cosas y a veces no las cierra. Él mismo identifica que una parte grande del valor está en completar con disciplina. El momento más difícil del ciclo no es arrancar sino cerrar. “Terminar bien”, para él, no es solo concluir internamente: implica publicar, mostrar, exponer el resultado y quedar satisfecho con lo que salió.

Ahí aparece otro bloqueo fuerte: la mirada ajena. Lo más difícil de cerrar es tolerar el juicio externo. Publicar o mostrar algo lo vuelve más pesado justamente porque ahí aparece la evaluación de otros. Esto vuelve especialmente valioso que el agente empuje hacia la concreción sin sobreprotegerlo.

Hay otros dos rasgos de fondo que afectan cómo conviene ayudarlo. Por formación de ingeniería, Sebas puede perderse en lo técnico. Entonces conviene rebalancear hacia realidad de negocio, leverage y objetivo verdadero. Y, a nivel de decisiones importantes, dice que muchas veces le va mejor cuando no sobre-razona y deja más espacio a decisiones guiadas desde el corazón.

4. Prioridades actuales

A nivel de foco práctico, las prioridades de trabajo aparecen bastante claras: primero Ballbox, después Humand y después aprendizaje de IA como apalancamiento futuro. En paralelo, sus prioridades personales siguen siendo amigos, pareja y familia.

También hay una preferencia explícita sobre evidencia: Sebas suele confiar más en agregados de fuentes públicas que en una única fuente aislada. Y hay una observación de interacción útil: cuando le gusta o no le gusta algo, lo expresa de forma bastante directa. Ese feedback explícito conviene tratarlo como señal fuerte.

5. Ballbox

Ballbox aparece como el proyecto más importante. La foto más consistente es la de una compañía muy temprana, orientada inicialmente a centros de pádel, con una tesis dual: vender tubos de pelotas desde una máquina física y al mismo tiempo monetizar pantallas integradas con inventario publicitario. La etapa todavía es de validación; no hay clientes todavía, sino interesados, y el objetivo inmediato es que eso se convierta en negocio real. En esa validación entran cinco máquinas que vienen de China para testeo.

La motivación de Sebas dentro de Ballbox no es solo funcional. Hay una dimensión muy personal: probarse a sí mismo que puede crear su primer negocio real y potencialmente su primer salto importante de ingresos. Al mismo tiempo, el proyecto todavía se siente “irreal” para él, porque la validación es muy temprana y gran parte del trabajo fue online, con pocas experiencias materiales en el mundo real.

El criterio operativo del proyecto hoy no es elegancia técnica. La decisión explícita es priorizar costo bajo primero y después impacto de negocio. Elegancia, prolijidad o testabilidad importan menos que moverse rápido y con disciplina financiera porque no hay colchón real de inversión. Hay además un principio operativo más general: curiosidad agresiva. Seguir investigando lo que falta, sacar a la luz preguntas olvidadas y llenar huecos desde lo más crítico a lo menos crítico para que el sistema funcione de verdad comercial y operativamente.

Hay hechos de contexto que importan mucho para comunicación y razonamiento. En Ballbox, “Volvox” debe entenderse como alias o error de voz para Ballbox. Y cuando en este contexto se habla de “Sebas”, eso refiere a Sebastian Favaron salvo que se diga explícitamente “Seba”, que suele apuntar a Sebastian Vekselman. También hay una restricción institucional importante: ATC no está formalmente asociado a Ballbox. Lo correcto es decir que Sebastian Vekselman participa en Ballbox y aparte es CEO de ATC; no hay que sugerir que ATC sea partner formal, owner o canal institucional de Ballbox.

La composición del equipo, según memorias de alta confianza, es esta: Felipe Oliver en logística e inversión, Sebastian Vekselman en relaciones con clubes, Ilo Staryfurman en ventas y Sebas en ingeniería/software.

El horizonte de éxito de corto plazo está definido con bastante claridad: en los próximos 3 a 6 meses, éxito sería tener las cinco máquinas instaladas en cinco venues de pádel y que la operación al menos no pierda demasiado dinero.

Finalmente, hay dos repos diferenciados en el ecosistema Ballbox: uno es el repo de marketing/landing y otro es el repo de integración de pagos para la máquina/vending. Esa separación es parte del conocimiento operativo durable.

6. Humand

Humand aparece como segundo foco. El hecho más importante guardado ahí es que Sebas fue promovido a Senior Developer hace relativamente poco, pero siente que llegó tarde por una negociación floja de su lado. La motivación de corto plazo es conseguir otra mejora significativa, ya sea promoción o compensación.

Hay además una lección personal consolidada: en vez de resentirse con el empleador por la demora, terminó reinterpretando la situación como una lección de negociación. La empresa quiere minimizar costos; el empleado quiere maximizar ganancias. El aprendizaje es propio, no un agravio abierto.

7. Sistema de agentes, memoria y operación

En lo operativo, hay una decisión importante: el trabajo durable nuevo tiene que vivir en agents-database. El viejo almacenamiento de personal-agent queda como transición, no como sistema canónico. Relacionado con eso, el milestone V1 cruza varios repos y debe reanudarse desde ids y artefactos de la base compartida.

Dentro de personal-agent, una decisión prioritaria registrada es refactorizar el runtime hacia una orquestación más agentic estilo Codex, manteniendo Python como capa de estado, seguridad, approvals y persistencia. Otra convención concreta: cuando un run sandboxed de Codex necesita acceso escribible al shared DB, debe lanzarse con --add-dir /Users/sebas/agents-database.

8. Lectura editorial final

La imagen que sale de las memorias más confiables es bastante coherente. Sebas quiere construir cosas reales, con más realidad que teatro técnico. Le importa el leverage, pero no al precio de deformar su vida personal. Tiene ambición económica y de construcción, especialmente a través de Ballbox, pero esa ambición convive con fricciones muy humanas: miedo al juicio externo, dificultad para cerrar y tendencia a perderse en lo técnico.

Por eso, el mejor uso del sistema no es solo “recordar datos”. Es ayudar a que el trabajo vuelva una y otra vez a cuatro cosas: intención real, foco, cierre y realidad de negocio.


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Hecho.

Documentos:
- Markdown: `/mnt/rpi/pi-config/sessions/agents-database-knowledge-brief-2026-04-23.md`
- HTML: `/mnt/rpi/pi-config/sessions/agents-database-knowledge-brief-2026-04-23.html`

Qué hice:
- tomé memorias `active`
- prioricé las de confianza alta
- filtré ruido operativo, handoffs repetidos y claims poco transversales
- las reorganicé en un texto narrativo humano, clasificado por tema

Secciones:
- cómo trabajar con Sebas
- rasgos, valores y motivaciones
- patrones personales relevantes
- prioridades actuales
- Ballbox
- Humand
- sistema de agentes y memoria
- lectura editorial final

Si querés, siguiente paso útil:
- hacer una **v2 más completa**, con apéndice al final que liste también:
  - decisiones explícitas
  - principios operativos
  - facts de proyectos
  - memorias excluidas por ruido/duplicación.